社宅制度のメリット・デメリットとは?従業員・企業別に解説

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社宅制度は、企業が従業員のために住居を提供する福利厚生の一つです。 従業員にとっては家賃負担の軽減や節税といった経済的なメリットがある一方、住む場所を選べないなどの制約も存在します。 企業側にも節税効果や人材定着といった利点がありますが、管理の手間やコストがかかるという側面も持ち合わせています。

この記事では、従業員と企業それぞれの視点から、社宅制度のメリットとデメリットを詳しく解説します。 制度を正しく理解し、自身や自社にとって最適な選択をするための判断材料としてください。

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※2 クールサーム®の実証実験にて10年以上の耐久性を確認しています。詳しくは弊社スタッフまでお問い合わせください

この記事の監修者

株式会社澤村(SAWAMURA)

山々に囲まれ、琵琶湖を臨む滋賀県高島市。
株式会社澤村は1950年の創業以来、地域とともに歩みながら、信頼・実績・技術を受け継いできました。
現在、フィールドは滋賀・京都・福井まで広がり、130名を超えるスタッフと共に、設計・施工の一貫体制でお客さまのご要望にお応えしています。
本コラムは株式会社澤村が運営する工場建築・倉庫建築に関するお役立ちコラムです。

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そもそも社宅制度とは?基本的な仕組みを解説

社宅制度とは、企業が従業員の居住安定や福利厚生の充実を目的として、住宅を提供または補助する制度のことです。 従業員は市場の家賃相場よりも安い負担で住居を確保できるため、生活コストを大幅に抑えられます。 この制度には、企業が自社で物件を所有して貸し出す「社有社宅」と、企業が一般の賃貸物件を借りて従業員に提供する「借り上げ社宅」の2種類が主流です。

どちらの形態を採用するかによって、企業側のコストや管理業務、従業員の住環境が異なります。

企業が物件を所有する「社有社宅」

社有社宅とは、企業が自社で土地や建物を所有し、従業員に貸し出す形態の社宅です。 一度建設または購入してしまえば、長期的に見て家賃を外部に支払う必要がなく、企業の資産として計上できるメリットがあります。 また、自社で設計・建設する場合、従業員のニーズに合わせた間取りや設備を導入しやすい点も特徴です。

一方で、初期投資が多額になることや、建物の維持管理、固定資産税などのコストを自社で負担し続ける必要があります。 企業が所有する物件のため、立地が固定されるという側面も持ち合わせています。

企業が物件を借りる「借り上げ社宅」

借り上げ社宅は、企業が不動産会社などが所有する一般の賃貸物件を法人契約し、それを従業員に貸し出す形態です。 社有社宅と比べて多額の初期投資が不要で、必要な時に必要な数の物件を確保できるため、柔軟な制度運用が可能です。 従業員の勤務地に合わせて全国各地に社宅を用意できる利点もあります。

ただし、常に家賃を支払い続ける必要があり、契約更新の手間や、従業員の入退去によって空室が発生した場合でも家賃負担が生じるリスクを伴います。 この借り上げ方式は、多くの企業で採用されています。

【従業員向け】社宅に住む5つのメリット

従業員が社宅に住むことには、経済的な負担軽減を中心に多くのメリットが存在します。 家賃補助による手取り額の増加や節税効果は、日々の生活に直接的な恩恵をもたらします。 また、引っ越しに伴う初期費用や手続きの負担が少ない点も大きな魅力です。

会社が契約の主体となるため、個人での入居審査に不安がある場合でも安心できます。 さらに、同僚が近くに住むことで、職場以外でのコミュニケーションが生まれやすい環境も、人によってはメリットと感じられるでしょう。

家賃負担が大幅に軽くなり手取りが増える

社宅の最大のメリットは、住居費を大幅に削減できる点です。 企業が家賃の一部または大部分を負担してくれるため、従業員が支払う自己負担額は市場価格よりかなり低く設定されるのが一般的です。 給与から家賃が天引きされる形式のため、可処分所得が増え、実質的な手取りが増加します。

企業によっては自己負担が0円に近い破格の条件で提供されるケースもあり、特に家賃相場の高い都市部で働く従業員にとっては、非常に大きな経済的恩恵となります。

所得税や住民税の節税につながる

社宅制度は、税金面でも有利に働きます。 現金で支給される住宅手当は給与所得と見なされ、所得税や住民税の課税対象となります。 一方、社宅の場合は、企業が定めた一定額以上の家賃(賃料相当額)を従業員が支払っていれば、現物支給の福利厚生として扱われ、給与としては課税されません。

これにより課税対象となる所得額が抑えられ、結果として所得税や住民税の負担が軽減される仕組みです。 この節税効果は、従業員にとって見逃せないメリットといえます。

敷金・礼金などの初期費用や手続きの手間を削減できる

一般的に賃貸物件を借りる際には、敷金、礼金、仲介手数料、火災保険料といった多額の初期費用が必要です。 しかし、社宅の場合はこれらの費用を会社が負担してくれることが多く、従業員はほとんど費用をかけずに新生活をスタートできます。 また、物件探しから契約、更新手続きといった煩雑なプロセスも会社が代行してくれるため、個人的な手間や時間を大幅に削減できます。

特に、急な転勤や就職で時間的な余裕がない場合に大きな助けとなります。

会社が契約するため入居審査の心配が少ない

賃貸物件を個人で契約する際には、年収や勤務先、勤続年数などに基づく入居審査が行われます。 特に新入社員や転職直後の場合、個人の信用情報だけでは審査に通りにくいケースも少なくありません。 その点、社宅は契約者が会社となるため、社会的信用度が高く、入居審査で問題になることはほとんどありません。

従業員は審査に関する心配をすることなく、スムーズに入居することが可能です。 これは、安定した住まいを確保する上で心強いメリットです。

社員同士のコミュニケーションが活性化する

同じ社宅や近隣エリアに同僚が住んでいると、職場外での交流が生まれやすくなります。 挨拶を交わしたり、プライベートな相談をしたりする機会が増え、社員同士の連帯感が強まることがあります。 特に、同じように家族を伴って入居している社員がいれば、配偶者や子どもを含めた家族ぐるみの付き合いに発展することもあります。

このようなコミュニケーションの活性化は、業務上の連携をスムーズにし、働きやすい職場環境の構築にも寄与する可能性があります。

【従業員向け】知っておきたい社宅の4つのデメリット

社宅には多くのメリットがある一方で、生活の自由度が制限されるなどのデメリットも存在します。 住みたい場所や理想の間取りを選べなかったり、同僚との距離が近すぎることがかえってストレスになったりする可能性も考慮しておく必要があります。 また、税制上のメリットの裏返しとして、将来の年金額に影響が及ぶケースや、退職時には即座に退去を求められるリスクも理解しておくことが大切です。

入居を決める前に、これらのデメリットをしっかりと把握しておきましょう。

住む場所や間取りを自由に選べないことが多い

社宅制度の代表的なデメリットは、住居の選択肢が限られる点です。 会社が所有または契約している物件の中から指定されるため、自分が希望するエリアや沿線、間取りを自由に選べるケースは稀です。 場合によっては、通勤に不便な場所であったり、ライフスタイルに合わない古い間取りの物件であったりする可能性もあります。

住環境は生活の質に直結するため、この自由度の低さは大きなデメリットと感じる人も少なくありません。 ある程度は選べる場合でも、選択肢は数件に限られることが一般的です。

同僚との距離が近くプライバシーの確保が難しい場合がある

同じ建物や近所に上司や同僚、時には役員が住んでいる環境は、プライベートとの切り替えが難しくなる可能性があります。 休日や退勤後も会社の人と顔を合わせる機会が増えるため、常に気を遣ってしまい、心が休まらないと感じる人もいます。 生活音やゴミ出しのマナーなど、私生活の些細な点にも気を配る必要が出てくるかもしれません。

公私をはっきりと分けたい人にとっては、同僚との物理的な距離の近さが精神的な負担につながる場合があります。

社会保険料の負担減で将来の年金額が少なくなる可能性

社宅家賃が給与から天引きされると、社会保険料の算定基準となる「標準報酬月額」が低くなります。 これにより月々の健康保険料や厚生年金保険料の負担は軽くなりますが、将来受け取る厚生年金の額も減少する可能性があります。 目先の負担減はメリットですが、長期的な視点で見るとデメリットになり得ます。

ただし、標準報酬月額が大きく下がるわけではないため影響は限定的ですが、90歳まで生きるような長期のライフプランを考える上では、念頭に置いておくべき点です。

会社を退職した場合はすぐに退去が必要になる

社宅はあくまで在職している従業員のための福利厚生であるため、会社を退職した場合は、定められた期間内に退去しなければなりません。 退去までの期間は企業によって異なりますが、一般的には1ヶ月以内など、比較的短期間での退去を求められます。

例えば、勤続5年でマイホームの頭金を貯めようと考えていても、自己都合や会社の都合で急に退職することになった場合、すぐに新しい住居を探して引っ越す必要があります。 この点は、社宅に住み続ける上での大きなリスクと言えます。

【企業向け】社宅制度を導入する4つのメリット

企業が社宅制度を導入することは、単なる福利厚生にとどまらず、経営戦略上も多くのメリットをもたらします。 家賃負担分を経費として計上できるため、法人税の節税効果が期待できます。 また、従業員の給与体系を工夫することで、会社側の社会保険料負担を軽減することも可能です。

採用活動においては、住居サポートという魅力的な条件を提示することで競争力を高め、優秀な人材の確保にもつながります。 従業員の生活基盤を支えることで満足度を向上させ、人材の定着促進にも寄与します。

家賃を経費として計上でき法人税の節税になる

社宅制度を活用すると、企業は大きな節税効果を得られます。 企業が支払う家賃と、従業員から徴収する家賃との差額は、福利厚生費として経費計上することが可能です。 経費が増えることで、課税対象となる所得が圧縮され、結果的に法人税の負担を軽減できます。

これは、現金で住宅手当を支給する場合と比較しても、税務上のメリットが大きい点です。 この節税効果は、社宅制度を導入する大きな動機の一つとなります。

社会保険料の負担を企業・従業員ともに軽減できる

従業員の給与から社宅の家賃を天引きすることで、社会保険料の算定基礎となる「標準報酬月額」が低く抑えられます。 標準報酬月額が下がると、健康保険料や厚生年金保険料も減少します。 これらの社会保険料は企業と従業員が折半して負担しているため、従業員だけでなく企業の負担額も軽減されることになります。

この負担軽減効果は、従業員数が多い企業ほど大きくなり、経営におけるコスト削減に直接的に貢献します。

魅力的な福利厚生として採用競争力を高められる

住居は生活の基盤であり、特に新卒者や若手社員、地方からの採用者にとって、住宅費の負担は大きな課題です。 社宅制度によって安価に住居を提供することは、求職者にとって非常に魅力的な条件となります。

採用活動において、他社との差別化を図る強力なアピールポイントとなり、優秀な人材を獲得しやすくなります。 特に、転勤の多い企業においては、従業員の負担を軽減し、円滑な人員配置を実現するためにも不可欠な制度といえるでしょう。

従業員の満足度が向上し人材の定着につながる

生活コストの大部分を占める家賃負担を軽減することは、従業員の経済的な安心感につながり、エンゲージメントや企業への満足度を大きく向上させます。 生活が安定することで、従業員は安心して業務に集中でき、生産性の向上も期待できます。

手厚い福利厚生は、従業員が「大切にされている」と感じる要因となり、企業への帰属意識を高めます。 結果として、優秀な人材の離職を防ぎ、長期的な人材定着に貢献するという大きなメリットがあります。

【企業向け】社宅制度を導入する際の2つのデメリット

社宅制度の導入は企業にとってメリットが大きい一方で、無視できないデメリットも存在します。 特に、物件の契約から日々の管理、更新や解約といった一連の業務は、人事・総務部門の負担を増大させます。

専門知識が必要な場面も多く、管理コストが発生する点も考慮しなければなりません。 また、借り上げ社宅の場合、従業員の退職や転勤によって空室が発生しても家賃を支払い続けなければならず、これが経営上のリスクとなる可能性があります。

物件の契約や管理・更新といった業務負担が大きい

社宅制度を運用するには、多岐にわたる管理業務が発生します。 新規物件を探して契約するだけでなく、毎月の家賃支払いや火災保険の更新、従業員の入退去に伴う手続き、原状回復に関する交渉など、その業務は煩雑です。 特に、社宅の数が増えるほど、これらの管理業務にかかる時間と人員のコストは増大します。

外部の管理会社に委託する方法もありますが、その場合は委託費用が発生するため、コストと業務負担のバランスを慎重に検討する必要があります。

空室が発生した場合でも家賃負担は会社持ちになる

借り上げ社宅を運用する上で最も大きなリスクの一つが、空室の発生です。 従業員の退職や転勤などにより社宅が利用されなくなっても、物件の賃貸借契約が続いている限り、企業は家賃を支払い続けなければなりません。 特に、一度に多くの退職者が出た場合や、事業所の移転・閉鎖があった場合には、複数の空室が発生し、企業の収益を圧迫する可能性があります。

この空室リスクを最小限に抑えるための計画的な運用が求められます。

社宅とどう違う?住宅手当や寮との比較

住宅に関する福利厚生には、社宅の他にも「住宅手当」や「社員寮」といった制度があります。 これらは似ているようで、仕組みや従業員の生活スタイルに大きな違いをもたらします。 住宅手当は自由度が高い半面、税金面でのメリットは社宅に劣ります。

一方、社員寮は非常に安価ですが、プライベートの確保が難しいという特徴があります。 それぞれのメリット・デメリットを正しく理解し、自社の目的や従業員のニーズに合った制度を選択することが重要です。

現金が支給される「住宅手当」との損得の違い

住宅手当は、企業が従業員に対し、住宅費の補助として現金を給与に上乗せして支給する制度です。 従業員は好きな場所に住めるという高い自由度がメリットですが、この手当は給与所得と見なされるため、所得税や住民税、社会保険料の課税対象となります。

一方、社宅は企業が家賃の一部を負担する「現物支給」の形をとるため、一定の要件を満たせば課税されません。 そのため、額面が同じ補助額であっても、節税効果のある社宅制度の方が従業員の実質的な手取り額は多くなるケースが一般的です。

共同生活が基本の「社員寮」との暮らし方の違い

社員寮と社宅の最も大きな違いは、プライベート空間の範囲です。 一般的に、寮は独身者向けに提供されることが多く、個人の部屋は確保されているものの、食堂や浴室、トイレなどを共同で利用する形態が主流です。 共同生活が基本となるため、家賃は非常に安価ですが、プライバシーの確保が難しい側面があります。

対して社宅は、アパートやマンションなどの独立した住戸が提供されるため、世帯での入居も可能で、プライベートが完全に確保されています。 寮は共同生活によるコミュニケーションを重視する一方、社宅は個々の生活を尊重する形といえます。

社宅のメリット・デメリットに関するよくある質問

社宅制度を検討するにあたり、多くの人が疑問や不安を抱きます。 例えば、住宅手当と比べて本当にお得なのか、プライバシーは守られるのか、といった点はよく挙げられる質問です。 企業側からも、制度を導入する上で何に気をつけるべきかという相談が寄せられます。

社宅や寮など、様々な選択肢がある中で、自分や自社にとって最適な判断を下すために、ここでは代表的な質問とその回答を紹介し、疑問の解消を目指します。

社宅と住宅手当では、結局どちらがお得になりますか?

多くの場合、節税効果と社会保険料軽減の観点から「社宅」の方が従業員の実質的な手取り額は多くなります。 住宅手当は給与として課税対象になりますが、社宅は福利厚生費として扱われるためです。 ただし、住宅手当には好きな物件を選べる自由度があります。

ライフプランや住みたい場所の選び方も考慮し、経済的なメリットと生活の自由度を天秤にかけて総合的に判断することが重要です。

社宅に住むと、プライベートな時間は確保しにくいのでしょうか?

物件の立地や同僚との関係性によりますが、プライバシーの確保が難しいと感じる場合もあります。 同じ建物や近所に会社関係者が住んでいると、休日でも顔を合わせる機会が増え、公私の区別をつけにくいと感じる可能性があります。

一方で、それをきっかけに良好な人間関係を築ける側面もあり、一概にデメリットとは言えません。 個人の価値観によって評価が分かれる点です。

企業が社宅制度を導入する際、一番の注意点は何ですか?

社宅規程を明確に定め、全従業員に対する公平性を保つことが最も重要です。 入居資格、家賃の負担割合、利用できる期間、更新のルールなどを曖昧にすると、従業員間の不満やトラブルの原因になります。

自社の目的に合った制度にすることも大切で、借り上げ社宅にするのか、社有社宅にするのか、またその場合の物件の選び方も重要な検討事項です。

まとめ

社宅制度は、従業員にとっては家賃負担の軽減や節税効果、企業にとっては節税や人材確保といった、双方に大きなメリットをもたらす有効な福利厚生です。 一方で、従業員側には住居選択の不自由さ、企業側には管理負担というデメリットも存在します。 これらのメリット・デメリットを総合的に比較検討し、自社の状況に合わせて制度を設計することが求められます。

特に社有社宅を検討する際には、初期投資はかかりますが、長期的な資産形成とコスト削減につながる可能性があります。 近年では、デザイン性と収益性を両立させた木造三階建てのような建築物が、新たな社宅の形として投資対効果の高い選択肢として注目されています。

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SAWAMURAについて

1950年の創業以来、地域に貢献すること、お客様の事業の発展に寄与することを目標に
さまざまな建築物を竣工してきました。1998年よりシステム建築事業をスタート。
豊富な経験と実績をもとに、さまざまなご要望にお応えします。

関西No.1のシステム建築実績。
積み重ねた施工実績とノウハウで、
確かな精度を保証します。

2020年
関西ブロック優秀ビルダー賞1位
2019年
関西ブロック優秀ビルダー賞3位
関西ブロック年間販売実績 第1位 5年連続受注賞
アティブビルダー銀賞受賞
2018年
関西ブロック年間販売実績 第3位 5年連続受注賞
アクティブビルダー銅賞受賞
2017年
アクティブビルダー銅賞受賞
2016年
アクティブビルダー銅賞受賞
2015年
アクティブビルダー 銅賞受賞
2012年
連続販売年数15年達成
2013年
15年連続受注賞
2008年
10年連続受注賞 2005年 5年連続受注賞
2004年
優秀ビルディング

資格所有者

  • 一級建築士 13人
    二級建築士 41人
    一級建築施工管理技士 29人
    一級土木施工管理技士 10人
  • 宅地建物取引士 19人
    設備設計一級建築士 1人
    土地家屋調査士 1人
    一級建設業経理士 2人
    中小企業診断士 1人​

会社概要

社名 株式会社澤村
本社 〒520-1121 滋賀県高島市勝野1108番地3
TEL. 0740-36-0130(代)
FAX. 0740-36-1661
大津オフィス 〒520-0242 滋賀県大津市本堅田三丁目33-16 エルミナ リアン 2F
TEL. 077-572-3879
FAX. 077-573-8384
敦賀オフィス 〒914-0811 福井県敦賀市中央町一丁目8-10
TEL. 0770-22-6005
FAX. 0770-47-6405
資材センター 滋賀県高島市勝野873-1
創業 昭和25年12月6日
資本金 50,000,000円(グループ全体)
従業員数 182名(グループ全体)※2024年10月1日現在
売上高 63億円(グループ全体)※2024年9月実績
営業種目 建築一式、土木一式、大工工事、水道施設工事、とび・土工工事、造園工事、左官工事、石工事、屋根工事、タイル・れんが・ブロック工事、鋼構造物工事、鉄筋工事、舗装工事、板金工事、ガラス工事、塗装工事、防水工事、内装仕上工事、熱絶縁工事、建具工事、宅地建物取引業、建築・土木設計、土地活用
許可・登録 〈建設業許可〉 
滋賀県知事許可(特・般-3) 第80123号
〈一級建築士事務所〉 
滋賀県知事登録(カ) 第126号
〈宅地建物取引業者〉 
滋賀県知事登録(12) 第1267号
取引銀行 滋賀銀行 高島支店
関西みらい銀行 安曇川支店
滋賀県信用組合 安曇川支店
関連会社 株式会社トータル・オーガニック・プランニング
沢村ホーム株式会社
関西No.1のシステム建築実績。

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